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Customizzazioni aziendali: servizi di assistenza tecnica
L’azienda di assistenza tecnica gestisce riparazioni hardware di componenti elettronici: notebook, telefonini, televisori, lavatrici, forni a microonde… Dopo aver fatto una buona analisi AS-IS aziendale riscontriamo le prime aree aziendali da configurare sul gestionale.
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Informatizzazione aziendale: è veramente vantaggiosa per le aziende o è soltanto una moda?
Cerchiamo di rispondere a questa domanda attraverso un ragionamento logico e servendoci di un esempio. Supponiamo che in un paesino esista un artigiano che produce particolari tipi di oggetti in vimini. Gli abitanti del paesino, conoscendo l’artigiano e la qualità dei suoi prodotti, si rivolgono a lui per fare acquisti. L’artigiano però riesce a fabbricare…
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Quali collaborazioni esistono tra i fornitori di software gestionali e le piccole e medie imprese?
In questi ultimi anni abbiamo assistito ad una vera e propria rivoluzione delle tecnologie informatiche: una diminuzione dei costi hardware ed una offerta più innovativa delle soluzioni software hanno rivoluzionato anche i rapporti di collaborazione tra i vendor e le piccole e medie imprese. I rapporti di collaborazione dipendono molto dalla tipologia del software gestionale,…
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ERP ed i suoi vantaggi
Un ERP è un sistema informatico che gestisce in maniera integrata i più importanti processi di business di un azienda. La gestione integrata dei processi permette una serie di vantaggi sia di natura tecnologica (software o hardware) che di natura gestionale.
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La flessibilità: fattore determinante di successo per l’informatizzazione nelle PMI
Se provassimo a ragionare per assurdo il gestionale ideale per una piccola e media impresa si misurerebbe in base a questi parametri:
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Terzo passo. Come adattare, per esigenza di mercato, un processo aziendale in un gestionale
La prima configurazione da effettuare è l’inserimento di un nuovo stato del processo. Per fare questo accedere dal menù principale di amministratore sulla finestra “stati di processo aziendale”.
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Massima flessibilità di configurazione dei processi aziendali
Ipotizziamo che il processo di vendita da noi configurato sul paragrafo Come configurare un processo aziendale con un ERP dovrà subire, per esigenze di mercato, dei cambiamenti. In che modo il sistema gestionale si adatterà ai cambiamenti? Nella maggior parte dei casi il cambiamento sul gestionale avviene in maniera molto lenta, costosa ed alcune volte…
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Secondo passo. Creazione processi aziendali /2
Facciamo un altro esempio. Generiamo un nuovo processo aziendale e chiamiamolo “esempio processo di vendita 3”. Prima di ripetere le stesse operazioni eseguite precedentemente eseguiamo un “entrata merci” del “productA” per avere maggiori disponibilità in magazzino. Come si vede dalla figura successiva il “productA” possiede una disponibilità in magazzino pari a 14. Compiliamo il campo…
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Secondo passo. Creazione dei processi aziendali (o istanze di processo)
Dal diagramma del processo aziendale disegnato all’inizio di questa guida abbiamo impostato che il processo debba iniziare dallo stato “start” e dal reparto degli acquisti. Ci aspettiamo quindi che sia stata preventivamente configurata, all’interno del ruolo “acquisti” del nostro gestionale, una finestra per la gestione del processo. Nella figura successiva accediamo ad “Adempiere” attraverso il…