Il tuo consulente di informatica gestionale online
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Hai bisogno di un software gestionale?
Hai una certa esigenza e pensi che un software gestionale possa esserti utile per i tuoi scopi? Vuoi trovare un modo veloce, preciso ed automatizzato per gestire i tuoi processi aziendali? ad esempio il magazzino, la logistica, la produzione? Prima di buttarti su un progetto informatico affidandoti ad un fornitore prova a tenere sempre in…
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La figura del responsabile informatico in una piccola e media impresa
La figura di un responsabile informatico è oramai, al giorno d’oggi, una risorsa molto importante per un organizzazione aziendale. L’informatica è una scienza vastissima ed in continuo aggiornamento. Nell’ambito dei gestionali aziendali è molto facile confondersi le idee con tutto ciò che propone il mercato. Al di là dei prodotti proposti esistono però una serie…
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Test di analisi di un processo aziendale
Come abbiamo ripetuto più volte su questo portale, prima di affrontare un progetto informatico gestionale, il nostro consiglio è fare un buona valutazione aziendale. Provate a compilare questo velocissimo test sulla qualità di un vostro processo aziendale!
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Il software gestionale
Per capire cos’è un software gestionale ci sono diversi modi. E’ possibile descrivere un gestionale in base alle dimensioni: piccole dimensioni se si occupa soltanto di pochi e differenziati processi gestionali, medie dimensioni se si occupa di diversi processi gestionali tra loro connessi, grandi dimensioni se si occupa di tutti o una buona parte dei…
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Sapete qual è una delle risorse più importanti della vostra azienda? l’informazione.
L’informazione possiamo definirla come una delle principali risorse dei processi gestionali. Per poter controllare o monitorare i processi operativi esiste un continuo scambio d’informazioni dal basso verso l’alto della scala gerarchica aziendale. La stessa cosa vale anche per le direttive direzionali per cui dall’alto, l’informazione, arriva verso i livelli più bassi della scala gerarchica.
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Studio di fattibilità. modellizzazione delle attività
Esiste un modo per modellizzare le attività dei processi mettendo in relazione il flusso dei processi con gli attori delle varie aree aziendali. In questo modo possiamo semplificare in un diagramma tutte le attività svolte da ciascuna risorsa aziendale in relazione con i processi operativi e di controllo. Prendendo in considerazione la nostra Azienda srl…
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Studio di fattibilità. Struttura dei processi aziendali
Lo studio dei processi aziendali è fondamentale per poter avviare un progetto informatico gestionale in azienda. Un processo aziendale per poter essere supportato da un sistema informatico è necessario conoscere tutte le sue caratteristiche: punti di forza, di debolezza, le risorse utilizzate per il normale svolgimento del processo, i processi di input e quelli di…
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Studio di fattibilità. Prima analisi AS-IS aziendale
La prima analisi da effettuare in azienda prima di acquistare un nuovo gestionale è, come abbiamo già ripetuto numerose volte, un analisi AS-IS aziendale. Per facilitare lo studio esistono dei modelli standard che hanno l’obiettivo di esporre con chiarezza e semplicità tutte le peculiarietà aziendali in modo da poterne individuare subito le criticità. I tre…
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In che modo evitare il fallimento di un gestionale aziendale?
Un gestionale aziendale può considerarsi fallito se non raggiunge gli obiettivi per i quali è stato avviato il progetto. Un gestionale può considerarsi fallito non solo se non risponde alle esigenze aziendali ma anche se ha peggiorato la sua situazione AS-IS. Quindi, se ha complicato i processi operativi, se non viene sfruttato per tutte le sue potenzialità,…