Tag: AS-IS

  • Protetto: Migrazione dei sistemi informatici: come eseguire un’analisi aziendale AS-IS

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  • Vuoi un nuovo gestionale? Pensi che il tuo software gestionale sia inadatto? Hai bisogno di manutenzione? Vuoi ridurre i costi?

    Introdurre un nuovo sistema gestionale all’interno della propria struttura organizzativa non è un’impresa semplice. Come più volte affermato su questo blog, introdurre un nuovo sistema informatico senza fare le opportune valutazioni, potrebbe risultare molto rischioso, ad esempio: potrebbero aumentare le inefficienze sui processi operativi con conseguente aumento dei tempi e costi di processo, potrebbero aumentare i tempi di…

  • Progettazione di un nuovo software gestionale

    La progettazione di un software gestionale prevede diversi step. Anche se l’intenzione è affidare la creazione del software ad un fornitore esterno è necessario conoscere quali sono i campi di applicazione del software stesso. Questo per evitare spiacevoli e costose incomprensioni con il proprio partner tecnologico.

  • Reingegnerizzazione dei processi aziendali

    Dal nostro punto di vista la “reingegnerizzazione” dei processi aziendali è uno dei punti fondamentali di uno studio di fattibilità aziendale. Modellizzare su diagrammi i propri processi consente di avere sotto mano tutte le criticità in modo da poterne studiare, con calma, tutti i miglioramenti o le ottimizzazioni (magari con il supporto dei process owner).

  • Customizzazioni aziendali: servizi di assistenza tecnica

    L’azienda di assistenza tecnica gestisce riparazioni hardware di componenti elettronici: notebook, telefonini, televisori, lavatrici, forni a microonde… Dopo aver fatto una buona analisi AS-IS aziendale riscontriamo le prime aree aziendali da configurare sul gestionale.

  • Il lavoro più duro è la configurazione di un sistema gestionale

    Acquistare un ERP per la propria azienda, senza considerare il peso economico, è l’operazione più semplice che si possa fare. Il vero lavoro, in realtà, nasce da quando si decide di intromettere un sistema ERP all’interno della propria organizzazione.

  • Il software gestionale

    Per capire cos’è un software gestionale ci sono diversi modi. E’ possibile descrivere un gestionale in base alle dimensioni: piccole dimensioni se si occupa soltanto di pochi e differenziati processi gestionali, medie dimensioni se si occupa di diversi processi gestionali tra loro connessi, grandi dimensioni se si occupa di tutti o una buona parte dei…

  • Studio di fattibilità. modellizzazione delle attività

    Esiste un modo per modellizzare le attività dei processi mettendo in relazione il flusso dei processi con gli attori delle varie aree aziendali. In questo modo possiamo semplificare in un diagramma tutte le attività svolte da ciascuna risorsa aziendale in relazione con i processi operativi e di controllo. Prendendo in considerazione la nostra Azienda srl…

  • Perchè è così importante uno studio di fattibilità aziendale?

    Come già accennato più volte la prima cosa che si dovrebbe fare prima di valutare i sistemi informatici presenti sul mercato è un buono studio di fattibilità aziendale (AS-IS). Talvolta è meglio spendere molto più tempo per questo tipo di analisi piuttosto che avventurarsi subito nel processo di migrazione di un nuovo sistema gestionale. Può…

  • Con quale spirito affrontare un nuovo progetto informatico?

    Uno degli errori più comuni di un imprenditore che vuole portare in azienda un software gestionale è di non avere la percezione della complessità del progetto. Per questo motivo, molte  volte, i progetti devono essere rifinanziati o addirittura falliscono. Se il progetto di un nuovo sistema informativo all’interno di un’azienda viene correttamente gestito e pianificato,…